【uu单号网】京东拿什么反制拼多多?

拼多多空包 0
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【uu单号网】京东拿什么反制拼多多?

  今年的6.18,因京东赴港二次上市,而显得大不一样。

  2019年扭亏为盈实现百亿净利润的同时,京东走到了自己的十字路口。虽然盈利,但净利率与阿里相差甚大;拼多多迅速崛起为电商第三极,京东首当其冲,市值已屡次被反超。

  拥有零售商基因的京东,如何寻找新的增长引擎,来反制拼多多、在电商三国之战中重新掌握话语权?刘强东给出的答案是——线下。

  达达成为中国即时配送老大,并成功在纳斯达克上市,让京东拥有了线上反攻线下最硬的一张牌。京东在牵手永辉超市(601933,股吧)、五星电器之后,近期投资了迪信通、国美零售等传统线下零售巨头。同时,京东亲自下场,开设社区店7FRESH和大型购物中心E-SPACE。

  京东在IPO招股书中,将公司的定位从“技术驱动的电商公司”,调整为“以供应链为基础的技术与服务企业”。线下布局,能否再造一个线下京东?

  京东失速

  对于京东来说,2014年是至关重要的一年。当年,腾讯成为京东第一大股东,为京东开辟了微信和QQ的显著入口,京东承接腾讯的电商资产,并成功在纳斯达克上市。

  如果说2014年是京东崛起的关键之年,那么,2019年的京东,则是走到了自己的十字路口。

  经过15年的发展,京东已经发展成为“中国最大的零售集团”,拥有24000名供应商,自营业务之外,还拥有27万名第三方卖家,2019年底活跃用户数量达到3.62亿。

  2019年,京东营业收入5768.88亿元,同比增长24.86%,扭亏为盈,2019年净利润达到118.90亿元——在此之前,京东连续多年亏损,截至2018年底累计亏损240.38亿元。

  此前多年,京东一直规模增速惊人,2016年开始营业收入增长率降至50%以下,2017年-2019年增长率分别为39.26%、27.51%、24.86%。

  更令人担心的是用户数量的增长。2018年全年,京东活跃用户数量结束高增长,增幅降至4.38%。所幸2019年重回增长轨道,活跃用户数量3.62亿,同比增长18.57%。截至2020年3月31日的12个月,公司活跃用户数量3.874亿。

  2019年京东虽然扭亏为盈,但净利润依然存在“水份”。京东百亿净利中,包含长期投资公允价值变动35亿元、补助22亿元、处置业务及投资收益12亿元,扣除超过53亿元的非经常性损益,公司业务盈利65亿元,相较于5769亿元的营业收入,实在说不上丰厚。

  2020年Q1,公司营业收入1462亿元,同比增长20.7%,归属于普通股东的净利润11亿元,较2019年同期的73亿元,大幅下降。

  与之相对的是,阿里的持续高速增长和拼多多的强势崛起。

  截至2020年3月31日的财政年度,阿里巴巴收入5097.11亿元,同比增长35%,净利润1403.50亿元,同比增长75%。

  拼多多2015年9月以“新电商开创者”的身份出道,沿着京东烧钱扩张的老路,短短两三年便成为与阿里巴巴、京东之外的电商第三极,2018年7月底在纳斯达克上市。

  2019年,拼多多GMV10066亿元,同比增长113%,营业收入301.4亿元,同比增长130%,亏损85.4亿元,上年亏损额为108.0亿元。2019年全年,拼多多年活跃买家数量5.852亿,较上年增长39.83%。

  当刘强东以为电商之争基本结束,阿里、京东在各自的领域里封王,可以马放南山刀枪入库之时,“后浪”黄峥,以更创新的商业模式,更激进的打法,将“前浪”挤到了沙滩上。2019年以来,京东的市值一度被拼多多超越。

  开辟线下战场

  拼多多崛起之初,阿里巴巴、京东、苏宁等老牌巨头,首先想到的是“以彼之道,还之彼身”,争相进入拼购领域。

  苏宁易购(002024,股吧)推出乐拼购,阿里巴巴狙击最是卖力,淘宝“拼团”、淘宝特价版、聚划算整合天天特卖和淘抢购,京东成立拼购事业部,推出京东拼购……

  最终的结局大家已经看到了,拼购领域一地鸡毛,巨头合围仍然没能阻挡拼多多的脚步。

  于是,在阿里巴巴之后,京东开始在线下开辟第二战场,希望能将自己的在线零售商基因复制到线下零售市场,达达就是京东线下降维打击的集大成者。

  即时配送诞生于2014年,达达是最早的一批参与者。2016年,京东投资达达,成为第一大股东,并与之展开战略合作。

  如果说京东快递是京东自身电商业务的补充,那么,达达则是京东链接线下零售的窗口。

  2019年,宣称“3公里1小时内送达”的达达,成为国内订单量最多的本地即时配送平台,并助攻京东到家成为2019年国内GMV排名第一的本地即时零售平台。

  北京时间6月6日,达达(NASDAQ:DADA)在纳斯达克上市。目前,公司市值达到35亿美元。

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